Formations sur mesure

La majorité des mandats de formation qui nous sont confiés partent d’une page blanche. C’est ce qu’on appelle la formation sur mesure.

Analyse des besoins

Le démarrage d’un tel mandat requiert de procéder à une analyse de besoins soignée avec votre organisation. Nous effectuons cette étape en conversant avec différents titulaires du ou des postes visés par la formation à développer. Nous recueillons des exemples de situations problématiques, demandons de décrire les défis rencontrés, et cela nous permet de cibler autant les éléments contextuels dont tenir compte que d’identifier les angles à aborder des différentes thématiques.

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Contenu personnalisé

Par la suite, nous effectuons une recherche des cadres théoriques les plus pertinents, nous permettant d’identifier des approches, trucs et astuces qui conviendront à la philosophie et aux pratiques de votre organisation. Soucieux de travailler en complicité avec vous, nous vous faisons participer à différentes étapes, selon votre disponibilité et vos intérêts. Si vous souhaitez travailler activement en co-construction avec nous, il vous sera possible de le faire. Si par contre, vous préférez travailler dans une approche de consultation–validation, nous conviendrons avec vous des moments clés de la conception où vous souhaitez participer et si vous désirez qu’un groupe pilote soit organisé, avant le déploiement officiel.

Soft skills

Nous offrons ainsi la conception de formations sur mesure pour toute compétence managériale et pour toute compétence dite « soft », relevant du savoir-être. Les auditoires peuvent être des gestionnaires ou tout autre type de contributeur dans votre organisation (personne professionnelle, personne technique, personnel administratif, employés de métier, etc.).
Voici des exemples de formations sur mesure que nous avons développées puis animées pour des clients :

Leadership collaboratif;
Accompagner une équipe dans le changement;
Gérer son temps et s’organiser;
Communiquer en mode coaching;
Intelligence émotionnelle;
Incarner son rôle de gestionnaire;
Gestionnaire courageux.

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Nos formateurs brh vous accompagnent dans le développement de vos compétences de gestionnaire afin d’acquérir de nouvelles habiletés pour déployer vos forces.

Bureau de Drummondville

1416, rue Jean Berchmans Michaud

Drummondville, Québec J2C 7V3

Bureau de Brossard

6400, avenue Auteuil, Bureau 410

Brossard, Québec J4Z 3P5

Bureau de Boisbriand

20845, chemin De La Côte-Nord, Bureau 202

Boisbriand, Québec J7E 4H5

Bureau de Baie-Comeau

235, boul. Lasalle, Bureau 550

Baie-Comeau, Québec G4Z 2Z4

Bureau de Granby

150, rue St-Jacques, Bureau 203

Granby, Québec J2G 8V6

Bureau de Chicoutimi

200, rue Racine Est, Bureau 100

Saguenay, Québec G7H 1S1

Bureau de Sherbrooke

85, rue Belvédère nord, Bureau 45

Sherbrooke, Québec J1H 4A7

Bureau de Québec

825, boul. Lebourgneuf, Bureau 216

Ville de Québec, Québec G2J 0B9

Bureau de Joliette

37, place Bourget Sud, Bureau 306

Joliette, Québec J6E 5G1

Bureau de Trois-Rivières

1100, Place du Technoparc, Suite 112

Trois-Rivières, Québec G9A 0A9

Bruno Bourassa, c.o.

Président

André Bellemare, CRIA

Conseiller principal ressources humaines, associé

Sophie Girard, CRHA, CRIA

Directrice du bureau de Saguenay, associée

Isabelle Dubé, c.o.

Conseillère d’orientation organisationnelle, directrice du bureau de Québec et associée

Anik Charest, CRHA, coach ACC

Directrice des services conseils, psychologue organisationnelle et associée

Ambroise Dion-Fontaine, D. Ps.

Directeur du bureau de Sherbrooke

Sylvie Bacon, CRHA

Directrice, région du Grand Montréal

Martin Roy, c.o.

Directeur d’Interpreto

Anne-Marie Chagnon

Technicienne en ressources humaines

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Solutions sur mesure

Par la suite, nous effectuons une recherche des cadres théoriques les plus pertinents, nous permettant d’identifier des approches, trucs et astuces qui conviendront à la philosophie et aux pratiques de votre organisation. Soucieux de travailler en complicité avec vous, nous vous faisons participer à différentes étapes, selon votre disponibilité et vos intérêts. i vous souhaitez travailler activement en co-construction avec nous, il vous sera possible de le faire. Si par contre, vous préférez travailler dans une approche de consultation–validation, nous conviendrons avec vous des moments clés de la conception où vous souhaitez participer et si vous désirez qu’un groupe pilote soit organisé, avant le déploiement officiel.

Choix personnalisé

Nous offrons ainsi la conception de formations sur mesure pour toute compétence managériale et pour toute compétence dite « soft », relevant du savoir-être. Les auditoires peuvent être des gestionnaires ou tout autre type de contributeur dans votre organisation (personne professionnelle, personne technique, personnel administratif, employés de métier, etc).

Voici des exemples de formations sur mesure que nous avons développées puis animées pour des clients :

Leadership collaboratif
Accompagner une équipe dans le changement
Gérer son temps et s’organiser
Communiquer en mode coaching
Intelligence émotionnelle
Incarner son rôle de gestionnaire
Gestionnaire courageux

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